你是不是也遇见过这种情况,当人习惯了某种工作后很难创新。举个例子,一个人习惯了用电脑工作,但是你突然给他一个手机或者ipad,那他会受到很大的局限,甚至是排斥这种新的工作方式。这其实就是一种标签化,对一种方式的习惯依赖从而不愿采取新的方法,这对一个职场人来说危害是巨大的。
员工将职位描述当做行动准则,在执行与被执行的形式下,习惯了做命令的服从者,无法走出软绵的个人舒适区。GlennLlopis,是全球公认的思想领导、人力资源和商业战略咨询公司GlennLlopisGroup的主席。根据他的公司在线评估,从2009年起调查了超过50万的职员,他们最在行完成分配的任务,明显的短板是应对需要战略重点和创新态度的工作。
职场中最缺乏主动性的表现就是“这不是我的工作范围”,这也解释了为什么有些人在碰到职责以外的问题时,总是显示毫无头绪或者没有一点积极性。而具备跨职能、企业家精神的职员更适合当下的工作环境。如果人们只顾低头完成工作头衔内的工作,沉陷在划定的范围中,将工作自主性拒之门外,那么工作目的是否明确就待探讨了。
如果员工一心扑在企业内部的政治上,势必会导致个人生产力下降或个人间的机会差距不断拉大。我们可以想象,当政治操纵进一步被加强,那些仍然向往自主性的员工,只会陷入一种无可奈何的境地——不得不将一切托付给企业高层。
如果员工在职场中一直有束缚感,就会在寻找自我与他人期待的矛盾中,变得裹足难行。尤其是当领导不那么称职时,将进而演变为一个更大的问题。换而言之,领导没有能力或不情愿,让他们的职员全力以赴。那些具备发展潜力的因子,被悄无声息地扼杀了,而致力于探索自我的员工有可能一无所知。
如此一来,受工作头衔和职位描述的影响,传统工作环境下的人成了无关紧要的部分。企业高层没收了职员的决定权,而且认为自己有资格操纵一切。风云诡异的办公室政治,无疑是一场巨大的损耗,其中创新和创造的声音是冰山一角,逐渐被淹没。不久的未来,面对明确的工作职能问责制,个体一旦竖起了责任宣言的大旗,把职位描述当做指南手册,将直接影响工作职能的执行方式和关键绩效指标。后者与企业使命、愿景、核心信念和价值观紧密相关。由此可见,个体会影响企业的演变进程。
综合以上内容可见,这是职位标签化对一个员工的危害。我们都知道,职场中任何现象都是瞬息万变的,可能现在很大家都很认同的工作方式,过了一段时间就过时落后了。所以,作为优秀的职场人,需要有一颗“善变”的心。

1.会形成一种服从的态度
2.工作效率低下或者没效率
3.受企业内部政治影响
4.个人潜力受到约制