【精品阅读】同事寒气逼人,你该怎么办?

发布时间:2016-09-30

今天我们来聊聊,如何应对职场冷暴力?对于这个问题,不少朋友留言说他们遇到过的冷暴力。我们来看看几个网友不同冷暴力的遭遇。

 

孤立。网友@露露新加盟了一家公司的销售部,刚开始大家相处非常融洽。但几个月下来,露露每次都是业绩冠军。慢慢地他发现公司的一些老同事开始孤立他,对她爱搭不理的。

 

打压。网友@清风竹林是行政助理,一直以来她跟上司的工作关系都很融洽。但是两个月前在一次工作会议上他们为工作方案当场争执起来。会议结束后,她虽然跟上司道了歉但都无济于事,从那次会议起,上司对她慢慢疏远,交代工作也让他人代转,甚至工作会议有时也不叫她参加。

 

推卸责任。网友@会飞的鱼说,他和小琴都是一家公司的导游,一次两人一起带团,因为团员相约外出聚餐而耽误了集合时间,给“地陪”造成了工作不便。于是小琴就跟总公司抱怨说因为他组织不利,在工作中相当不配合,没法再合作下去。

 

 

逼人主动辞职。网友@秦岭是上司器重的明星员工,市场部绝对的红人。但秦岭个性直率,有意无意经常让老板下不了台,不知不觉中两人积怨已深。如今,他简直就被“干晾了起来”,本该他做的工作,老板却故意让其他人去做,以前应该有他参与的例会,也除了他的名。甚至有时候还会说,有本事你辞职啊……

 

诸如此类的“冷暴力”每天都在职场上演,明枪暗夺、明箭暗枪,职场从来就不是安逸窝。虽然冷暴力不如直接动手那么火爆,但伤人程度却一点也不逊色于打脸。有心理专家说,长期遭受冷暴力的职场人,容易出现焦虑、迷茫、疲惫不堪、信心大幅受挫等负面状况,遇到扛不住的,甚至会出现情绪崩溃。

 

如果你正在遭遇职场“冷暴力”

你该怎么办?

 
 
 
 
 

 

受到孤立要少说话,多做事

受到孤立,可能是你的出现,增加了同事的压力。那怎么办?那就少说话,多做事。当你越来越优秀的时候,别人才会从嫉妒你,变成尊重你,向你学习。正如网友@露露,露露每次都是销量冠军,让一些老员工嫉妒,排斥,孤立她,但是只要时间一长,老员工就会发现这样的做法非常愚蠢,孤立露露就会让自己的业绩超过露露吗?还是应该向露露学习,跟她取经。所以如果有朋友遇到这样的情况,不必烦恼,做好工作,让自己越来越优秀。

 

被穿“小鞋”寻找高层的帮助

如果是领导或同事故意排挤,给自己穿“小鞋”,那该怎么办呢?网友@会飞的鱼遇到的就是这种情况,他可以需找更高级别的上司请求帮助,这里也要注意说话技巧,并不是向高层领导告状。网友@会飞的鱼可以这么跟高层说,最近和小琴有些误会,但是还是想尽自己最大的努力化解。

 

逼你辞职、遭到打压要主动沟通,道歉

冷暴力并非一天形成,与上级的小疙瘩都是冷暴力来临的信号。在工作中要把握好何时向领导提意见的尺度,懂得向他人提建议的艺术:6分肯定,4分建议。所以,最积极的办法就是主动找领导或同事沟通,要学会理解、倾听,这样才能更好地促进上下级和同事之间的关系。网友@秦岭就是这种情况,虽然业绩好,但是没有把握好向别人提建议的艺术,所以他可以主动跟领导沟通,其实老板也不想失去一个优秀的人才。网友@清风竹林也可以试试这种方法。俗话说,巴掌不打笑面人,你态度让领导和同事觉得你认错了并尊重他们,他们也会谅解的。

 

 

换一个环境

试过所有办法都没有成效的情况下,那就换一份工作吧,换一个环境,换一种心情,也让自己更开心一些。当然,有的时候也许是自己的原因,也需要对自己进行反省,不然“冷暴力—辞职”会变成一个死循环。

 

现实情况永远比理论复杂的多,我们应该按照具体情况具体分析。冷暴力的发生总是有原因的,或者在自己或者在对方,首先要找到问题,然后针对问题尽量化解敌意,这才是主要的,而不是仅仅纠缠在谁对谁错的问题上。还要认识到职场冷暴力的危害,首先不去成为一个职场冷暴力的实施者,其次一旦遭遇到职场冷暴力,能够更加理性和积极地处理。

 

精彩评论

 
 
 

 

@赵老三

要么你走人要么说清楚。不要老是想着和稀泥,问题不暴露你永远都解决不了。

 

@深情的曲奇

我也遇到过职场冷暴力。我采取的方法是,视而不见,自己该干嘛干嘛,比如说见到他还是照样热情的打招呼,照样阳光灿烂。不管对方的初衷是什么,只要你表现的不在乎(即使心里很在乎,也要装着满不在乎),他觉得此方法不通,久而久之就会放弃。

 

@路过雨殇

目前为止我还没遭受过职场冷暴力,个人认为上级排挤下级,不管是下级太有才,还是处理不好关系,都反映出上级不喜欢,讨厌下级。职场一定存在这些的。

 

@^ω^鹅哄鱼^ω^

1、冷暴力的源头源于老员工。他们对于新人有两种态度,一个是新人没经验,于是老员工对新人视而不见,还有一种原因是老员工的不自信,老员工害怕新人的风头盖过自己,因而采取不合作、不理睬的态度。所以要主动积极请教老员工,让前辈看到我存在的价值。 2、冷暴力的源头源于上司。上司跟下属之间大多数都来源于立场不同。上司对下属工作的不满意是出于公司整体利益出发,但下属也不可能不犯错,二者之间需要积极的沟通,相互的理解和宽容。

 

@林子
先管好自己,想想自己该做好哪些,做好做差,其他人都看在眼里的。做好了,至少能获得信任,让对方会觉得你是一股不可小觑的力量。

 

@天空之城

曾经遇到过一女同事的冷暴力,我就找个小忙请她帮我,事后示好,买点什么点心请她,渐渐的也就没事了。

 

@来自一只哈士奇

其实我觉得还是要好好沟通的,大家有误会就说出来,坦诚相待嘛,不说出来一只憋着会憋出内伤的。

 

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